兰 博士
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·原华为首任总部战略部长 ·原华为预研技术总经理 ·原华为全球区域市场总裁 ·原华为总部大客户总经理 ·原华为变革委员会主任 28年工作经验,其中华为17年。 主抓战略规划、全球化出海布局、产品规划、创新管理 主持了华为公司级3~5年战略规划、海外区域3年战略规划、海外营销规划和大客户营销规 划等等。 2010年起主持与IBM的“从营销到商机MTL”战略变革项目,涉及新营销战略、精准营销、 渠道营销、零售营销、销售线索生成与孵化等。 担任华为企业BG方项目负责人,具有丰富的战略与变革咨询经验。 从事管理咨询和企业顾问工作后,主持完成了数十家大型上市企业民企和政府机构的企业 变革、战略与营销(含国际化)咨询项目,出版了专著《华为智慧——转型与关键时刻的 战略抉择》和《华为营销铁军》 ,并获得了《企业营销能力评估模型》和《企业国际化成 熟度评估模型》著作版权,还发表了多篇文章,深受读者欢迎。 擅长领域 ·企业转型战略与变革管理 ·企业战略制定与执行 ·产品战略与创新管理 ·战略解码、经营计划和目标考
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