模板演示产品

所属栏目：特惠课程 发布时间：1588641014

《企业增长总裁班》收获 1、学习华为从0至9000亿RMB的顶层设计与底层逻辑 2、学会华为战略规划和战略解码 3、学习华为全球化（出海）营销模式构建 4、学习华为全球化市场布局的产品结构体系 5、学习华为如何践行“方向大致正确，组织充满活力” 6、学习华为的组织设计与运作逻辑 7、学会构建以奋斗者为本的绩效管理与激励体系 8、学习华为招聘人才、管理人才和干部发展体系搭建 9、学习华为高效运营，实现年度经营目标达成