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学习华为管理标杆实现二代传承 01 家族治理基础 家族治理是确保企业长期稳定的关键涉及家族成员的角色定位、决策机制和利益分配,需建立明确的规则和流程。 02 02 传承规划 二代传承需制定清晰的接班计划,培养下一代的管理能力,并通过实践和导师制确保顺利过渡,避免断层。 03 文化融合 03 家族文化与企业管理文化需相互融合,通过价值观传递和制度建设,确保家族理念与企业战略协同发展。


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