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战略启发:学习华为从“跟随者”到“领跑者”的战略布局与危机 管理思维。 管理赋能:借鉴“干部表率”、“责任担当”等管“团队协作”理理念，提升组织执行力。 技术洞察:了解智能制造、A1、云计算等技术的实际应用场景，为企业数字化转型提供参考。 文化共鸣:激发团队奋斗精神，塑造以客户为中心的价值导向。