在当前快速变化的商业环境中，越来越多的企业管理者开始关注战略管理工具的有效应用。其中，华为BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）因其系统性、实战性和可复制性，逐渐成为许多企业学习和借鉴的重要战略框架。不少老板在日常管理中接触到这一模型后，产生了浓厚兴趣，常常会问：“哪里可以找到华为BLM战略模型的培训视频？”这个问题的背后，反映出的是企业高层对战略落地能力提升的迫切需求。

首先，我们需要明确什么是华为BLM战略模型。BLM模型并非华为原创，而是源自IBM的战略管理方法论，后来被华为引入并结合自身发展实践进行了本土化改造，形成了具有华为特色的战略执行体系。该模型以“战略制定”和“战略执行”为两大核心支柱，涵盖市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化、领导力等多个维度，形成一个闭环的战略管理系统。正是这种结构化的思维模式，帮助华为在激烈的市场竞争中持续保持领先。

那么，回到老板们最关心的问题——如何找到高质量的BLM培训视频？目前市面上关于BLM的公开资源较为分散，真正系统、权威的内容并不多。以下是一些值得推荐的获取途径。

第一，官方渠道或授权机构发布的课程。虽然华为并未在其官网公开发布BLM培训视频，但一些与华为有合作关系的商学院、咨询公司或培训机构，如中欧国际工商学院、清华大学经管学院、得到APP、混沌学园等，推出了基于BLM模型的解读课程。这些课程通常由曾任职于华为的高管或资深战略顾问主讲，内容深入浅出，既有理论框架，也有实际案例分析，适合企业管理者系统学习。例如，在得到APP上搜索“BLM模型”，可以找到由前华为高管讲授的战略课，详细拆解BLM各模块之间的逻辑关系和落地方法。

第二，专业在线教育平台。像网易云课堂、腾讯课堂、B站等平台上，有不少关于BLM模型的免费或付费课程。需要注意的是，这些内容质量参差不齐，部分视频仅为概念介绍，缺乏深度。建议选择那些播放量高、评论区反馈积极、讲师背景清晰的课程。例如，某些课程会结合华为手机业务、5G布局等真实案例，讲解BLM如何指导战略决策，这类内容更具参考价值。

第三，企业内训或定制化咨询服务。对于希望深入掌握BLM并应用于自身企业的老板而言，参加线下工作坊或邀请专业顾问团队进行内部培训，可能是更高效的选择。国内一些知名的管理咨询公司，如华夏基石、和君咨询、正略钧策等，都提供基于BLM模型的战略规划培训服务。这类培训通常采用“理论+研讨+实战演练”的模式，帮助企业高管不仅理解模型本身，还能结合企业现状制定可执行的战略路径。

此外，阅读相关书籍也是补充视频学习的重要方式。例如，《以客户为中心：华为销售与服务体系构建》《华为增长法》《BLM业务领先模型》等书籍，均对BLM有详尽阐述。配合视频学习，能够加深理解，避免“只看热闹不懂门道”。

值得注意的是，BLM模型的学习不能停留在“看视频”层面。很多老板看完几节课程后觉得“很有道理”，但在实际运用中却无从下手。这是因为BLM本质上是一个动态的战略管理工具，强调战略与执行的协同。如果企业没有建立起相应的组织机制、绩效考核体系和人才梯队，单纯照搬模型框架，往往难以见效。

因此，在寻找培训视频的同时，老板们更应思考：我们是否具备实施BLM的基础条件？是否有足够的数据支持市场洞察？管理层是否达成战略共识？执行力是否跟得上战略节奏？这些问题的答案，远比“在哪里找视频”更为关键。

最后提醒一点，网络信息繁杂，部分所谓“华为内部绝密BLM培训视频”实则为虚假宣传，甚至存在版权风险，切勿轻信。真正的学习应建立在合法、合规、系统的基础上，通过正规渠道获取知识，并结合企业实际逐步推进。

总而言之，华为BLM战略模型的价值在于其系统性和实用性，而要真正掌握它，不仅需要找到优质的培训资源，更需要持续的学习、反思与实践。老板们与其四处寻找“捷径”，不如沉下心来，带领团队一步步搭建属于自己的战略管理体系。唯有如此，才能让BLM不只是一个“模型”，而真正成为推动企业持续增长的“引擎”。